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五年巨变 跨越发展
时间:2015-11-04   作者:   来源: 555000a公海会员中心

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五年,在人类的历史长河中只是短暂一瞬,然而,在这历史的瞬间,555000a公海会员中心却发生了翻天覆地变化,走过了发展壮大的辉煌历程。
五年来,在院领导班子的带领下,医院全体医护工作者始终秉承“精诚仁德、求实创新”的院训,始终推行厚德、敬业、求精、图强的医院文化精髓,始终坚持以病人为中心的办院宗旨,始终坚守“质量办院,人才立院,科教兴院”的办院方针,始终坚持以人为本的服务理念,团结拼搏,开拓进取,经过五年的辛勤努力,使医院不断发展壮大。目前,555000a公海会员中心已成为我省地市级医院中规模最大、科室专业分类齐全、医疗设备精良、技术力量雄厚、医疗服务功能完善的一家集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性三级甲等医院,河南省豫西南区域性医疗中心。
———医院规模  自2010年10月10日医院新建的7.6万平方米的一号病房大楼投入使用,正式拉开了医院蓬勃发展的序幕,医院基础设施和服务规模不断扩大。五年前,医院实际开放床位1108张,现实际开放床位达2356张。
———医疗技术  不断开展新技术、新业务,不同专业相继开展了腔镜微创技术。如:经腹腔镜全胃根治切除及消化道功能性重建术,腹腔镜妇科三、四级手术,腹腔镜肝切除术,胸腔镜三、四级手术等。心脏大血管外科开展了冠状动脉旁路搭桥术;耳鼻咽喉科开展了喉全切发声功能重建、人工耳膜植入术;神经外科开展了颈内动脉内膜剥脱术等。
———医疗质量  医院建立完善的质量控制体系,组织架构健全,各级各部门职责明确,运行机制合理,均能正确使用科学管理工具对医疗质量、医疗安全问题进行分析、评价,并提出改进措施。以医院等级评审为契机,对照评审标准认真开展自查自纠,狠抓核心制度的落实,以PDCA循环为抓手推动555000a公海会员中心医疗质量快速提升,全面落实医院感染管理制度和措施,保障医疗质量和医疗安全。在2014年市卫计委组织的全市二级以上医院病历质量评比当中,555000a公海会员中心荣获整体第一名。
———医疗设备  医院注重诊疗设备仪器硬件建设。五年前,医院有1500元以上设备1780(台)件,现有设备8621(台)件。3.0T磁共振、1250大型C臂、直线加速器、64排CT、PET—CT已达到省内领先水平。
———急诊急救  南阳市紧急救援中心设在555000a公海会员中心。五年来医院急救能力不断提升,急诊医学科设有层流手术室和EICU,是南阳市公共卫生事件重症病人定点救治医疗机构,承担着南阳市急危重病、突发事件、灾难抢险等紧急救援工作。科室设有胸痛门诊、脑卒中门诊为该两大类急危重病人架起了绿色通道。
———教学科研  医院立足临床科研,积极引进应用新技术。五年来,医院发表SCI论文8篇,中华系列医学期刊发表论文16篇,北大中文系期刊发表论文375篇,国家级杂志论文1380篇,获国家专利3项,获省政府科技进步二等奖1项、获省卫计委科技进步奖6项、获市政府科技成果69项。医院现有南阳市血液病学重点实验室,开展淋巴细胞亚病监测,南阳市肿瘤基因实验室,开展肿瘤癌基因测定,肿瘤细胞药敏实验和原代肿瘤细胞培养技术,填补了省内空白,被省卫计委评为“医学科技创新人才工程”项目。医院是国家级全科医生培养基地、住院医师规范化培训基地、脑卒中筛查和防治基地、介入诊疗技术河南省培训基地南阳分中心。
———学科建设  五年来,医院注重专科建设,培育发展重点学科,全面提升医院诊疗技术水平,临床科室由五年前37个发展到现在64个,医技科室36个,其中普外科、心血管内科、小儿科被省卫计委批准为河南省临床医学重点(培育)学科。重症医学科建设从无到有,从弱到强,从综合到专业。目前,已建规范化重症监护病房有综合ICU、CCU、NICU、PICU、EICU、RICU、感染ICU,大大提高了急危重病患者救治能力。
———人才队伍  院领导班子高度重视人才队伍建设,不断加强人才培养和人才引进,强化在职继续教育,进行“三基三严”全员培训。引进院校毕业生1136人,其中,硕士研究生230人,加强了医院后备人才力量的储备和专业技术人才梯队建设,专业技术人才的结构比例也发生了明显改善。
———优质护理  医院始终以优质化护理服务为抓手,全面推动护理质量与护理安全持续改进。护理队伍学历层次明显提高。优质护理服务工作由五年前两个试点病区扩展至全院各病区,实现了优质护理服务全涵盖 。护理部注重护理质量管理,认真落实各项安全措施。护理不良事件主动上报率100%,原因分析到位,整改措施得力,改进效果明显,随访追踪详实。专科护理相继创建静脉输液、伤口/造口、糖尿病、护理安全管理、气道管理、疼痛管理专科技术攻关小组。开展小儿PICC技术和小儿造口护理技术,达省内领先水平。护理部2015年获“河南省卫生计生行业首届三八红旗集体”称号。
———后勤保障  立足服务病人,创新优化服务流程。五年来,投资数千万元对门诊楼、急救中心、医技楼、感染性疾病科门诊、结算大厅等进行改扩建。优化服务流程,方便患者就医,总务科、医学装备科服务临床一线,落实下收下送,膳食科服务保障满足就餐人员需求,临床营养科积极开展治疗饮食。药学部开展静脉用药集中调配,门诊、病房药品调剂实行智能化自动摆药,优化了工作流程,方便了临床一线和门诊患者。
———医院管理  五年来,院党委、院领导班子坚持为民、务实、廉洁作风,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,自觉践行科学发展观,思想建设、作风建设和组织建设明显加强,领导班子团结协作、开拓进取、求真务实的精神赢得了全院职工的肯定和社会各界的好评,2014年年度考核被市委评定为“好班子”,2015年院党委被市委授予“先进基层党组织”称号。2010年被省委、省政府授予“省文明单位”称号,2011年院工会被全国总工会授予“全国模范职工之家”称号,2012年医院被国家人社部、卫生部、国家中医药管理局授予“全国卫生系统先进集体”称号。

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